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“富强和美泰山区”上高街道篇:抢抓机遇,凝心聚力,拼搏实干,全力加快经济社会转型升级

| 招商动态 |2018-02-27

2月23号,泰山区召开全区经济工作暨新旧动能转换重大工程推进动员大会,传达贯彻中央和省、市经济工作会议精神,总结工作,表彰先进,分析形势,部署任务,吹响了决胜全面小康、建设富强和美泰山区号角。

会上,各街道镇党(工)委书记做了表态发言,汇报了今年的工作思路和重点。即日起,小编将陆续推出街道镇篇“富强和美泰山区”工作内容,大项目不断上马,先来看看他们怎么说!今天刊发上高街道篇。

2018年,上高街道将紧紧围绕区委“一二三四五”的工作思路,以加快自身发展和服务市区重点项目建设为两条工作主线,突出抓好招商引资、项目建设、片区开发、作风建设、城市管理、民生保障六项工作重点,始终坚持把发展作为第一要务,牢固树立协调争取意识,抢抓机遇,凝心聚力,拼搏实干,全力加快经济社会转型升级。全年计划实施37个重点建设项目,实现财政收入2.78亿元。

围绕上述思路和目标,主要做好五项工作:

1、精准定位,招商引资要提质增效。

东部新城区的规划建设为我们加速发展带来了前所未有的机遇,要紧密结合市区产业规划和发展特点,实施定向精准招商、产业招商、以商招商。北部依托泰山经济开发区优先发展战略性新兴产业,中部依托东部商务区带动做强商贸服务业,南部依托泮河大街物流带升级膨胀现代物流产业;同时,制定政策引导和鼓励村级利用现有资源招商引资。初步筛选确定12个重点策划招商项目,年内确保引进1—2家国内500强或行业100强企业;策划投资过亿元高端产业项目4个以上;确保签约知名品牌项目7个以上,全年到位资金16亿元以上,到位外资1000万美元。

2、服务引导,项目建设要见真着实。

筛选确定37个重点推进项目;其中,策划招商一批项目12 个;开工建设一批项目15个;竣工运营一批项目 8个;股改上市一批企业2家。

一是大力发展生产型服务业,不断优化产业结构。投资20亿元的东部商务区项目,力争6月份完成土地招拍挂;投资8亿元的居然之家城市广场项目,10月份完成主体建设,年底竣工运营;投资1亿元的拜登·观邸度假公寓项目,6月份开业运营;智慧高端智能仓储物流产业园,6月份投产运营;投资2.4亿元的嘉和物流园项目二期,6月份全面开工建设。

二是大力发展工业新兴产业,实现工业发展新旧动能转换。鲁普耐特科技产业园年内全部竣工运营;全力支持智能康复机器人研发生产基地二期项目和宝来利来普度项目的建设。同时,大力培植宝来利来、岱银集团、海天智能等6家“三强”工业企业。

三是努力推动企业股改,增强发展后劲。帅迪医疗科技力争6月份在齐鲁股交挂牌;鲁普科技公司年底前在新三板挂牌上市。

四是努力推动农业多元融合发展。巩固提升泰山人家.上高庄园特色农业项目,策划西张庄村绿色采摘项目;抓好魏家庄、西张庄、宁家结庄美丽乡村示范村建设。

居然之家城市广场鸟瞰图

宝来利来动物微生态制剂鸟瞰图

3、规范务实,片区开发要破题启动。

全年计划新开工41.45万平方米,竣工26.7万平方米,完成投资13.8亿元。重点启动北上高、小井城中村改造二期工程,把回迁安置、产业布局培植、集体经济发展、民生长期保障统筹考虑,最大限度调动和激发村级、群众参与旧村改造的积极性,实现经济效益社会效益最大化;抢抓东南片区开发机遇,策划实施魏家庄、范家灌庄、訾家灌庄等城中村改造工程。同时,加快都市森林三期、天竹佳苑三期、颐合院子二期、拉菲公馆等片区开发项目建设步伐。

4、多措并举,学校建设要稳步推进。

在做好其它民生工作的同时,加快8所中小学校的改扩建工程进度。其中,凤台中学新建教学楼9月份投入使用;小井小学扩建工程年底完成主体建设,2#教学楼9月份达到使用条件;积极办理上高中学、桑家疃小学、中心小学大班额相关手续,7月份开工建设。

小井小学鸟瞰图

5、服务与发展并重,服务市区重点项目建设要坚定不移。

牢固树立“一盘棋”思想和“共赢”理念,始终把服务市区重点项目建设作为街道责无旁贷的政治任务,将街道自身发展与服务市区重点项目建设有机结合,借力发展。高效做好北上高大街、佛光路、谢过城大街、博阳路等市政工程及重点项目的收尾工作;同时,不折不扣地完成上级交办的其它任务。

新城吾悦广场效果图

现代物流园整体鸟瞰图

万盛荣首岳电商产业园效果图

落实好上述工作,主要采取四项保障措施。

一是强化交流学习。鼓励干部走出去多学习参观,开拓视野,解放思想。创造机会让干部多交流,取长补短,比学赶超,启发干部队伍内部活力。增强干事创业的本领,营造加快发展的氛围。

二是强化目标考核。细化目标任务,坚持一包到底,明确时间节点,潜心研究项目建设。

三是强化规范管理。学深弄通用足用活各项政策,学会在政策规定的红线内开展工作;严格工作流程和规范,集思广益,公开透明,做深入细致的群众思想工作,争取最大公约数,学会在约束中干事。

四是强化协调争取。梳理制约项目建设的关键环节,明确目标,多学习研究,多沟通汇报,锲而不舍的争取各方支持,保障项目建设顺利实施。

◇编辑:孙玉唐

◇监制:刘奎林

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